“种养加一体化”引领本土乳业品质升级之路

2015年5月27日

  近年来,在党和政府各级主管部门的严格监管与社会各界的大力支持下,我国奶业面貌发生了显著改变,总体质量安全水平明显改善,产业素质持续提升。与此同时,由于市场环境的变化,本土乳业长期粗放式经营积累的深层次矛盾日渐显现。我国奶业在规模化、专业化和现代化转型升级方面,正面临着国内外全方位新挑战。当前本土奶业已经到了从单纯关注“安全”到兼顾关注“品质”的转型期。

  以巴氏鲜奶为代表的优质乳品未来大有可为

  就国内来说,随着市场需求多样化,乳品品质升级已是大势所趋,政府、消费者、媒体舆论和乳企已对此达成了共识。以巴氏鲜奶为代表的优质乳品,未来大有可为。2014年全年,现代牧业总收入50.27亿元,其中自有品牌业绩达8.33亿,同比增长159.2%,这一爆发式增长集中体现了市场对优质乳品的迫切需求。在巴氏鲜奶领域,现代牧业创造了我国首个从奶头到嘴头没有任何冗余环节、整个生产过程不超过2小时的纪录,生产全程无污染,走在国内前列。2014年底,现代牧业低温奶生产线在塞北牧场投产,向包括北京在内的华北地区推广巴氏鲜奶,收获了良好的市场反馈。今年下半年,面向华东市场的蚌埠牧场低温奶生产线也将全面启动。根据集团规划,今后公司将顺应消费者的需求,全国布局增建巴氏奶生产线,力求打造全国性的巴氏鲜奶品牌。

  从国际来看,从品质寻求突破是本土乳业应对外来挑战的必由出路。近期世界主要乳制品生产大国纷纷加大对华出口,澳大利亚签署了自由贸易协定,欧盟又刚刚放开了乳品生产配额制,新西兰、美国、加拿大等国也同样磨刀霍霍。在巴氏鲜奶领域,由于运输半径问题,进口乳品以常温奶为主,可以说是“人无我有”;在常温奶领域,我们可以通过科学化、规模化、集约化运营,实现品质提上去、成本降下来,达到“人有我优”充分发挥主场优势。参考台湾乳业的成功经验,以及日韩等国乳业的发展历程,品质升级将是内地乳业应对进口牛奶竞争的必然选择。

  因此,乳企应以品质提升为核心诉求,积极优化产品结构,投身乳业品质转型升级大潮,做好以下三方面的工作:

  第一,以集约化经营深入优化奶源建设,向管理要效益,以管理促品质。

  奶源是乳业的根本,作为国内规模化养殖的先行者,现代牧业“牧草种植——奶牛养殖——产品加工”一体化的生态发展模式,开创了国内万头牧场的先河,在奶源建设方面积累了很多有益经验。近年来,现代牧业实现了由“向规模要效益”到“向管理要效益”的转变。以现代牧业的蚌埠牧场为例,去年存栏奶牛近4万头,年产牛犊24000头,而繁育部门仅需32人,平均每人要负责奶牛繁殖1000头,这就生产管理自动化、标准化的成效!与此同时,现代牧业制定了全球最严格的原奶标准,总结出了一套适合国内的规范化运行标准。今年1月,现代牧业与中国农业大学等多家机构共同合作开展的《奶牛饲料高效利用及精准饲养技术创建与应用》研究项目,荣获了2014年度国家科学技术奖励二等奖。

  第二,在纵向维度,全产业链整合梳理各个链条环节的利益与风险,实现产业模式升级。

  乳品生产是一项系统工程,乳业是一个整体的生态产业,奶业产业链同时也是利益链和价值链,“木桶效应”十分明显。从奶头到嘴头,任何一个环节出问题,都会直接拉低产品品质。现代牧业的做法是,在奶源升级的基础上,必须不断优化自身产业模式,实现一二三产业融合发展、全产业链整体升级。首先,以“牧草种植、奶牛养殖、牛奶加工一体化”的顶层设计思路,将全产业建设成为一个有机整体,系统梳理整个产业链条的各方利益,将每一环节的风险控制在最低,从而确保产品安全、实现品质升级。其次,以精益求精的工艺管理,练就“2小时活牛奶”绝技。牧场挤出的鲜牛奶经检验合格后,通过密封的输送管道直接到达加工车间,从原料奶从挤出到成品奶不超过2小时,大幅度降低了对牛奶的热伤害程度。第三,保持企业自我创新能力,在团队建设方面实现年轻化。现代牧业发展速度快,员工成长机会、晋升空间也就打,通过制度化、规范化的管理监督考核机制,形成了开放式的用人机制,让很多80后甚至90后的优秀人才迅速脱颖而出、走上管理岗位,充分调动了每一个基层岗位员工的积极性。

  第三,在横向层面,全国布局,实现产地销、销地产,为消费者提供最新鲜的牛奶产品。

  目前现代牧业已在全国八个省建成大规模奶牛养殖牧场25个,签约参股牧草供应土地超过80万亩,奶牛存栏数超过20万头,日产高品质生乳2700多吨。针对各地乳业发展状况和市场需求,有的放矢地布局牛奶生产基地,实现了凌晨2点挤奶、4点前加工完毕,早上9点成品鲜奶就能送达消费者家中。这为现代牧业突破鲜奶运输半径、敢于打造全国性的巴氏鲜奶品牌提供了基础。

  要实现乳业品质转型升级,仅凭乳企自身单打独斗是不够的。必须以互联网思维,充分与政府、业界专家、消费者、媒体等市场主体沟通互动,形成良性发展的“牛奶+”生态圈。

  多年来,我们本土乳业苦练内功,乳制品质量有了显著提升。以现代牧业为例,我们生产的鲜奶菌落总数小于每毫升1万个,体细胞每毫升15万个,远远优于欧美标准。去年6月2日,“现代牧业”集团的常温纯牛奶成功摘取世界食品品鉴大会的食品类金奖,这是该奖项颁发以来首款原奶获得此奖项。今年,我们再次蝉联这一奖项。高总目前人就在里斯本,6月2日正式领奖。世界食品品鉴大会金奖的含金量不言而喻,这不仅仅是现代牧业自己的荣誉,也是整个中国乳业的荣誉!

  但是,立足乳品质量的同时,我们乳企也要敢于为行业发声、为民族乳业正名,为消费者提振信心。在“牛奶+”生态圈营造方面,乳企还有很多工作要做。我们必须通过主动与政府、行业机构、专家、媒体、消费者等各个市场主体深入沟通互动,积极倾听各方利益诉求,形成一个良性互动的产业生态圈。

  普及优质乳品,事关国民健康和民族未来。中国拥有全世界消费人数最多的市场,但中国人的牛奶消费水平不仅远远低于欧美发达国家,离世界平均水平也差了一大截。现在我们已经是世界第三大原奶生产大国,随着经济发展和消费水平、消费观念的提升,市场未来的发展空间还非常大,优质乳品的市场机遇更是不可限量。

 

来源(中国乳业新闻网) 作者(佚名)

中国干酪素(www.chinacasein.com.cn)