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乳业老总谈行业兼并重组:中小企也有机会

2014年4月22日() | 打印内容 打印内容

    冷友斌表示,工信部部署婴幼儿配方奶粉企业兼并重组的工作思路显示,2013年只是摸底阶段,今年到2015年底,将是兼并重组的关键阶段。政府也鼓励中小企业相互整合,通过兼并重组或者产业联盟的方式整合。

    “照这样看,中小企业也有机会。只要能实现资源整合、产业优化升级的方式,都是值得努力的。”冷友斌认为,除了单一的并购重组形式,还有跨界合作、产业链嫁接等,都可以尝试。

    然而,诸多行业向成熟、合理的产业结构发展的过程中,实力较弱的中小企业不断退出是一个必然的趋势。

    冷友斌认为,中小企业成长空间有限,甚至出现亏损。乳制品行业是典型的供应链较长的资源型产业,亟待将供应链转变成价值链,实现农户、企业、渠道、市场的共赢。这个过程需要进一步以兼并重组的方式整合资源,这既是行业发展的需要和时机,同时也需要有相关的政策引导。

    银桥乳业总经理李佳:兼并中小乳企谈判不会容易

    “2013年,政府对国产乳业的关注上升到国务院层面,恒天然事件也让国人了解到,进口奶粉也不是没有食品安全问题,这对行业有积极推动作用。”银桥乳业总经理李佳在接受《每日经济新闻》记者采访时表示。

    在李佳看来,今年乳业关键词是“重整”,在政策调控和行业趋势下,国产乳企在产业发展和宣传积极性上,也会有所增强。无论如何,政府联合企业做得更多的是把控乳品质量,重塑消费者信心,重振民族品牌。

    国产乳业开打翻身仗

    2013年,中国乳业热闹非凡。无论是九部委重整奶粉行业,还是恒天然“肉毒杆菌事件”使进口奶粉跌落神位,在李佳看来就是一句话——国产奶粉的“翻身仗”打响了。

    国产奶粉的衰退是从2008年三聚氰胺为代表的一系列食品安全问题开始的。银桥乳业是少有的未受三聚氰胺事件影响的企业。李佳回忆银桥乳业当年的运营情况称,“保守”拯救了公司。

    为保证质量,公司花了大量费用,采取人海战略,每个环节都设专人监督。人力成本上升的同时,奶源成本也在上升。李佳透露,中国原奶价格一直居世界榜首。

    雪上加霜的是,2012年,中国-新西兰自由贸易协定“零关税”,大批带着低价奶源的新西兰企业进军中国“攻城略地”。

    “这对国产乳业是很大的冲击。”李佳称,受低价奶源的冲击,国产乳业无法与进口奶粉较量,能做的只有压低收奶的价格,尽量降低成本。“而且,当年口蹄疫爆发以及肉牛价格抬升,使得奶农的养殖积极性降低。有一年,我们的原奶吨数甚至只有年正常量的四分之三”。

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来源(和讯网) 作者(佚名) 阅读()
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