2014年11月20日，伊利宣布将新增20亿的投入，加上一期已在新西兰12亿的投资，伊利在新西兰的投资额已超过30亿元，创下了中新两国有史以来投资规模的历史纪录，也成为中国在海外投资力度最大的乳企。

　　2014年11月21日，蒙牛、雅士利在新西兰系列合作项目签约，蒙牛总裁孙伊萍介绍说此次与新西兰牧场、工厂直接合作，不仅仅是考虑到新西兰的优质奶源地，更是想通过此举吸收国外的先进技术、全产业链管理等，为消费者奉献更安全、更优质的乳制品。

　　【获选理由】

　　全球化、国际化!高大上的外衣下，其实是2013年产品结构调整后的战略困惑。我们知道，常温奶一直利用低成本、低价格压制着巴氏奶的发展。可是，将巨资投入到新西兰，真的能够控制当地的低价格奶源吗?新西兰没有傻子，现实很不确定。事实上，当前中国奶源的发展正需要大企业出力整合，可是行业领军企业却集体走了出去，这是对行业是一种背叛。这将直接导致养殖行业产业链前端的萎缩和倒退。或许，他们有自己的苦衷。

　　新闻二得了：恒天然参股贝因美

　　2014年9月8日晚间，浙江乳企贝因美发布公告称，恒天然乳品(香港)有限公司拟以向全体股东发出部分要约收购的方式增持逾2亿股份，占贝因美所有已发行股票的20%。

　　【获选理由】

　　恒天然在国内有三重布局，都比较成功：第一，奶粉贸易占据中国进口量的80%以上，非常成功;第二，恒天然层在10年前参股河北三鹿，后来三鹿因为三聚氰胺事件破产。而投资贝因美是这一战略的延续。相同的是，三鹿和贝因美都是当时奶粉小包装的行业第一。第三，恒天然在伊利蒙牛投入新西兰的时候，恒天然却持续在中国进行奶源投资。2012年，时任恒天然中国、印度区总裁的魏柯文就对媒体公开表示，恒天然计划于2020年前在中国建设30个自有牧场，完成在中国的乳业供应链整合。有专家称，如果条件成熟，恒天然可能在未来合适的机会出产高端巴氏奶。

　　新闻三热了：达能、蒙牛、雅士利热恋

　　2014年2月12日，达能与蒙牛联合宣布，达能成为蒙牛二大股东。

　　2014年10月30日，蒙牛、雅士利、达能联合签署认购协议，蒙牛二股东达能参与雅士利国际的定向增发，以25%的股份成为后者的第二大股东，而交易完成后，蒙牛仍持股51%为雅士利控股股东。

　　不仅如此，雅士利将以少数股权投资达能子公司多美滋中国，届时三家企业将实现更深层次的“捆绑”。

　　【获选理由】

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