而伴随与新西兰、澳大利亚等产奶大国签署全面自由贸易协定，中国乳制品市场已经成为全球化贸易市场。新常态下，中国乳企如何调整产品结构，提升核心竞争力，在国际竞争中求得生存与发展？

　　构建种养加零距离一体化生产模式

　　10年前，现代牧业率先发出了“规模化养殖”的呼声并付诸行动，应对分散养殖带来的安全隐患，迈出了奶业转型升级的第一步。10年后的今天，中国奶业进入深化改革的“新常态”。面对国内需求和国外竞争的新课题，现代牧业构建出“种养加结合，零距离一体化”的生产模式，完成了奶业产业链的“最后一公里”，用创新的“新业态”拥抱发展的“新常态”。

　　回顾现代牧业的发展历程和经验总结，“我们将之归纳为‘0123’，也就是用零距离一体化的生产模式，实现2小时‘活牛奶’和循环经济的两端突破，最终承担起奶业发展的三项责任。”

　　首先是“种养加零距离一体化”的创新生产模式。现代牧业把现代化的加工厂建在规模化的牧场里，把规模化的牧场建在配套的牧草种植地里，这不仅实现了产业链一体化，更实现了各环节零距离的无缝链接。这是全国奶牛存栏最大的牧场，牧场里建有600吨的液奶加工厂，周边配套了10万亩优质土地种植青贮玉米和苜蓿，既满足了奶牛所需的优质青饲料，又用牛粪发酵后的有机肥培肥了地力，形成了一二三产业的有机融合。

　　而通过“种养加零距离一体化”模式，现代牧业给行业带来了四个变化。首先，加工所用奶源全部自产，将奶源的外部管理变成内部管理；其次，自己的牛奶自己加工，使产品的安全责任完全由一个企业承担；第三，原奶供应商和乳品加工商利益一体化，有利于产业的稳定；第四，牧草种植和牧场养殖零距离对接，保证了牧草的品质，降低了养殖的风险和成本。

　　正是依托这种新型的生产模式，现代牧业实现了上下游两端的突破：往下游，现代牧业实现了全球速度最快、“纯真鲜活”的2小时“活牛奶”生产；往上游，以牛粪污发酵的有机肥还田，实现了一整套的绿色循环经济。

　　与国际接轨不惧洋品牌挑战

　　当下，中国的食品农产品需要大量进口，很多消费者都青睐进口乳制品，外来乳制品大量占领中国市场；而很多国外政府也鼓励大力发展本国乳制品产业，其生产销售的市场就是面对中国。君乐宝乳业有限公司副总裁兼技术研发负责人朱宏博士认为，这对中国乳制品企业而言，既是一种挑战，更是一种机遇。

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