罕见的是，贝因美创始人谢宏还有一个身份“首席科学家”，他带领团队踏实做产品。早在上个世纪九十年代就开始中国母乳基本营养数据库研究，迄今为止，已收集不同地域，不同饮食习惯、不同年龄段的中国母乳基本营养数据近万例。对于中国宝宝来说，参照中国母乳基本营养结构研发的配方奶粉，堪称养育他们成长的“一方水土”，在人生起步成长的过程中，有着不一样的价值和意义。在未来，不同区域的婴儿，将有可能喝到为他们特别定制的奶粉。

　　【”抢鲜购“抓住电商红利】

　　现在，一边是中国13亿人对优质奶粉的刚需，一边是互联网的神奇魅力。

　　在这双重作用下，网购奶粉比例大幅度增长。特别对于新一代消费者，网上买奶粉几乎成了主要渠道。但中国广袤的国土面积和差异很大的区域特点，让物流成为了电商公认的痛点。现在，跨境电商中最火的就是母婴用品，卖的最好的就是奶粉，几乎快成了“入口级产品”!

　　如何抓住这一波巨额红利?除了继续踏踏实实地做好产品，就要建设强大的配送能力。国产优秀乳业也在行动。近日，贝因美与中国邮政EMS宣布战略合作。同时，贝因美旗下全新升级的冠军宝贝系列奶粉，面向全国消费者，开展从黑龙江安达奶源地工厂直达用户的”抢鲜购“活动。

　　中国邮政EMS是国内最大的快递企业，有着无可比拟的送达全国各地、覆盖万乡千镇的的渗透能力，与全国普通用户有更紧密的接触。双方负责人表示：更重要的是，通过合作消费者将直接受益者，他们将比以往任何时候都更快地享受到最新鲜的产品。安达的父老乡亲也将受惠于这一合作，将本地丰饶的物产销售到他们从未到达的地方。

　　据悉，贝因美是国内奶粉企业中最早开展原产地直邮业务，也是贝因美践行“优质产品，中国智造”与互联网+理念结合的坚实一步，通过全国“抢鲜购”活动，将产品从原产地工厂直达消费者。

　　【结束语】

　　“一个企业的社会责任是做好自己的本份，你的本份是什么?就是要更好的满足顾客的产品需求。其产品和服务要有科学性和安全性，这是婴童业中最核心的价值和特性，应该成为全行业的基本行为规范”。谢宏表示。

　　其实中国奶粉企业经过上一轮事件，已经是被用异样眼光、世界最严苛的标准来对待的。当然国人的信任已经被破坏，这不是一天两天能重建起来的。没什么可以取巧的路，就要靠脚踏实地的努力。

　　对中国乳业来说，曾经的三鹿门事件让国人信心重挫，真是一部分老鼠屎害了一锅汤。整个行业公信力剧降，让那些踏实做事的企业躺枪。像贝因美这样老老实实做产品的，现在市场份额都在上升，这说明消费者在用脚投票。中国这么大，这么勤劳，怎么可能造不出合格奶粉?给老实的国产品牌一个机会。谁也别想永远欺骗消费者，让时间来证明。

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