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中国乳业如何点亮“一带一路”

来源:新华网 | 作者:佚名 | 2017年11月14日() | 打印内容 打印内容

在政府与市场的双重推动下,中国企业正频频出海。但同时,复杂的国际政经环境也在考验着每一个“走出去”的中国企业。机遇与风险并存的背景下,如何以前瞻性的全球视野挖掘中国的潜能,成为中国企业实现全球化过程中的关键命题。

而更早迈出国门的中国乳企则相对具备了更深厚的经验。不久前,打造“全球乳业共同体”的远景目标,下一次乳业的工业革命将率先在中国发生,中国已经从参与全球化转变为推动全球化的世界强国,中国乳业也必将随着“一带一路”倡议的快速推进迈向更广阔的世界舞台。

“连接”是发展的主题

海外拓展是蒙牛发展路径中的一大亮点,资料显示,蒙牛已经连续三年实现了海外销售超过30%的年均增长。作为中国乳业中最早开始探索国际市场的乳品品牌,目前,蒙牛产品已经先后进入了中国的香港、澳门两个特别行政区和新加坡、缅甸、柬埔寨、蒙古等“一带一路”沿线国家市场。今年,蒙牛又与加拿大、印尼两国达成了合作意向。

出海并不意味着简单的开疆拓土。中国乳业不仅需要更大的市场,同时在国内需求变化的推动下,中国乳企要去国际上寻找更好的资源。“最显著的机遇是与‘一带一路’沿线国家的消费者和中国消费者建立更紧密的‘连接’”。这既是符合“一带一路”共商、共建、共享的总体原则,也是通过资源、市场、经验的对接和置换,令中国乳业可以更快更好地适应产业转型、创新驱动和消费升级的需要。

2016年,蒙牛在位于新西兰北岛中部怀卡托地区的雅士利新西兰工厂生产的雅士利超级α-金装陆续登陆当地三大主流超市系统,新西兰原罐原装奶粉更为中国宝宝奉上国际品质的奶粉“新国货”。而蒙牛与拉萨市城关区政府签署的共建奶场和加工厂的深度合作协议,也正是希望利用西藏独特的环保环境和稀缺资源打造纯净健康的产品,让产品辐射到尼泊尔、印度等众多南亚国家。

撬动“海外全产业链”价值

在以“国际化”为核心发展战略的宗旨下,蒙牛近年来在中国中粮、法国达能、丹麦Arla Foods(阿拉福兹)三大战略股东的推动下,逐步构建了国际化的股东治理结构,引入国际化的科学管理系统,搭建国际化的创新研发体系,并形成了国际化的海外市场布局。这让蒙牛的产品统一采用了国际化的生产和管理标准,而在将这些优质的产品提供给“一带一路”沿线国家消费者和中国消费者,蒙牛的全球竞争力也进一步提升。

“我们不仅能让国人轻松享受到来自海内外的营养健康乳品,还率先在海外构建全产业链,助推中国乳业升级”,今年3月,特仑苏新西兰专属牧场授牌仪式在位于奥克兰的蒙牛雅士利工厂举行,至此,蒙牛在大洋洲打通了从奶源到生产销售、自主研发到质量管控的全部环节,开创了中国乳品企业海外全产业链布局的先河。

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