据报道，伊利2014年的海外投资超过25亿元，显然，对于伊利来说，如果能够在海外市场获得销售，那么再回到中国来说服消费者显然要更容易些，可以预见的是，未来国产乳企的海外扩张步伐会进一步加快。

不过，对于中国乳业品牌来说，能否通过海外建厂来改变消费者对其固有的印象，还需要时间来检验。

猜想二：跨界营销成为趋势？

2005年，“超级女声”让蒙牛酸酸乳“一夜成名”，也让快消品与娱乐节目的跨界合作成为各大品牌争相借鉴的方式。

2014年，蒙牛再一次尝试创新营销方式，与滴滴打车跨界合作。两大巨头的联姻，被业界认为是偶然中的必然。

一位知情人士透露，去年11月，蒙牛乳业集团总裁孙伊萍与滴滴打车总裁柳青在一个企业家峰会上相见，蒙牛急需打车软件这类APP平台与消费者沟通，滴滴打车也急切要跨界到实体企业，结果聊着聊着，双方一拍即合。

蒙牛由此成为国内第一家与滴滴打车进行跨界合作的快消品企业，尽管当时的合作方式相对单一，但在你争我抢的市场竞争中，积极性和敏锐性至关重要。3个月后，另一家乳业巨头——伊利宣布与快的打车合作。

更多乳企加入了跨界营销的行列。飞鹤乳业总裁蔡方良表示，，未来将尝试更多的营销模式，飞鹤2014年已经通过冠名、合作知名的综艺节目如《超级演说家》、《星光大道》和《快乐大本营》，启动娱乐营销新篇章，未来飞鹤将计划有更多类似的跨界营销。

创新、变革是企业生存发展的基础，万科在转型，小米也在转型，恒大跨界进军乳品行业，更让乳企明白，不求变就意味着被淘汰。

猜想三：互联网思维将颠覆乳企？

新希望集团董事长刘永好日前提到“有很多家庭要包养新希望的奶牛”，通过摄像头实现24小时监控，并可以将每头牛年产的10吨奶快递给亲友，而这一切在手机微信上就可以解决。

不过，新希望方面承认“目前还只是一种构想，公司仍在探索规划中”。不过，刘永好的上述构想也是国内乳企在转型创新上的一个缩影。

其实目前很多知名的乳企还将移动互联停留在概念层面，没有意识到它给传统产业带来的革命。

蒙牛、伊利、三元和新希望等乳企都有自己的微信公众号，且大多每天都更新，从新产品到新资讯，再到与粉丝互动、抽奖活动等。此外，现代牧业总裁高丽娜、新希望乳业总裁席刚等乳企负责人经常更新微信朋友圈。

在如今移动互联浪潮下，渠道和传播都在变化，优秀、个性化的产品也需要创新营销。

刘永好对此也有体会：互联网是一个新潮、年轻人喜欢的好东西，但传统养殖业是很古老的一个行业。“传统产业遇到新格局互联网，在这个格局里谁走得快、走在前面，谁发展，否则就有可能被淘汰。”

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