专家预测，中国婴幼儿奶粉市场竞争已经提前进入“红海”阶段，未来将面临产能过剩及价格下行带来的市场风险，中国奶粉的价格战已经全面打响。

　　对于奶粉价格战的特点，宋亮说：

　　通过价格战，首先要解决品牌众多问题。国内品牌众多，是由于市场太大，南北差异明显，渠道太多太分散，同时毛利高，特别是三、四线以下地区母婴渠道高毛利是品牌众多的温床。价格战一方面让大批小品牌退出市场，一方面压缩渠道利润，倒逼渠道朝着专业化方向升级。

　　其次，通过价格战，迫使国内奶粉整体价格体系下移，逐步与国际接轨，未来随着国门全面放开，适应了新价格体系的企业，可以从容与进口奶粉在价格方面一竞高低，不至于让海外奶粉具有价格优势。当前与国际市场快速接轨，让久居中国，构建成熟渠道的大型进口奶粉企业非常尴尬，如何短时期内让国内和国外两个价格体系融合是大问题。今年由于价格体系的差异，造成部分外资奶粉企业业绩大幅下滑。

　　最后，通过价格战实现“去产能化”。去产能化主要有三条途径：一是兼并重组淘汰落后；二是推动企业削减产能或者退出市场；三是加快海外市场拓展。通过价格战让一部分企业退市，特别是随着利润下降，抑制资本过多投资和海外新奶粉经营者进入。

　　业内人士则理性地分析表示，国内的乳粉行业正在经历阵痛，价格趋于合理，市场需求广泛，国内乳粉行业要想在国内市场占有一席之地，必须自己下功夫修炼内功，把住原料奶关的同时把住质量关，让产品在市场上立于不败之地。

　　2014年年底以来，随着企业收奶质量标准的不断提高，原有养殖模式达不到乳企提出的标准，有些奶户被迫卖牛退出市场。加之原奶价格低迷，国内奶牛养殖户杀牛弃养现象频频出现，部分养殖户损失惨重。

　　生产波动频繁，进口冲击增大，质量安全要求更高，生鲜乳供给越来越难。一系列问题开始倒逼中国奶业加快转型升级。专家表示，目前我国奶业的上游基础还比较薄弱，产业链结构不合理，探索“牧草种植—奶牛养殖—产品加工”一体化的发展模式可带来诸多益处。

　　中国奶业协会会长高鸿宾表示，目前，除了个别顶端企业外，大多数奶业企业的整体水平还不高，这些企业数量众多，是奶业发展的中坚力量。优秀的乳品企业应通过和这些企业的交流切磋，将一些先进的技术和理念传递下去，给予这些企业经验借鉴和指导，从而提高整个中国奶牛养殖水平和加工业的水平，使我国乳业健康发展。

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