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宗庆后:政府要给实体经济创造好的发展环境

来源:中国乳品行业网 | 作者:佚名 | 2014年7月2日() | 打印内容 打印内容

  杭州清泰街160号,娃哈哈集团总部所在地。这是一座陈旧的六层灰色小楼,它伫立在杭州火车站对面的高架桥边,三面被杂乱的居民楼包围。

  6月14日下午,刚从深圳回杭的娃哈哈集团董事长兼总裁宗庆后向21世纪经济报道记者说:“娃哈哈现在放慢了脚步,方向也要调整。”

  员工近3万名,总资产401亿元,没有一分钱银行贷款;销售收入782.78亿元,占全国饮料20强企业总销售收入的43.4%;利税139.34亿元,占全国饮料20强企业总利税的49.6%,这是娃哈哈集团2013年的成绩单。

  27年前,42岁的宗庆后就是在这里,贷款14万元,带领两个员工,承包了杭州市上城区校办企业经销部,从踩着三轮车代销棒冰、汽水和校簿开始创业之旅。两年后,宗庆后自己开发的产品娃哈哈儿童营养液一炮打响,供不应求,杭州娃哈哈营养食品厂应运而生。

  1991年,在杭州市委市政府的大力支持和帮助下,仅有100余人的校办小厂娃哈哈,耗资8000万元兼并了拥有2000多名职工的国营老厂杭州罐头食品厂,成立娃哈哈集团公司。3个月后,杭州罐头厂扭亏为盈,这个“小鱼吃大鱼”案例轰动浙江及上海,娃哈哈从此步入发展快车道。

  上世纪末至本世纪初,娃哈哈与国际食品巨头法国达能集团曾有过一段十多年的“婚姻”,在双方蜜月期,娃哈哈引进了一大批国际最先进的全自动生产线,实力和业绩得以大幅增长。然而,由于种种原因,最终双方不欢而散。

  如今,轰动全国的“达娃之争”已过去5年,宗庆后执掌的娃哈哈已发展成为一家集产品研发、生产、销售为一体的大型食品饮料企业集团,在全国建有66个生产基地、170家子公司,拥有十大类150多个产品,其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头产销量多年位居全国第一。

  为寻找新的经济增长点,这两年娃哈哈开始朝饮料食品的上下游产业链发展,涉足婴幼儿配方奶粉,进军白酒业,投资娃欧商场。但人们发现,这些产业的进展并不顺利,对娃哈哈多元化的质疑声不绝于耳。娃哈哈的发展遇到天花板了吗?下一步宗庆后还要如何做大做强?

  “不能为面子盲目发展”

  500强应该用利润、利税等指标去评,给国家多交税,利润高了才是强。

  《21世纪》: 2010年时,你曾提出要“再造一个娃哈哈”,三年内争取实现销售收入1000亿元。但去年这一目标没有达到,原因何在?

  宗庆后:跟经济形势有关。目标可以制定,而且要实实在在为之努力,但不能为了面子盲目发展,企业如果不盈利就无法生存。要实事求是啊!包括去海外投资,不能为了面子,得了颗大勋章,却把自己弄完蛋,这有什么意思?

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