宗庆后：混合所有制我认为最好的办法是国企全员持股，这样它的经营者、生产者就有责任心。但民营企业进入国有企业，如果没有话语权，等于给它送钱去，相当于国有企业把民营企业吃掉了，进去干什么呢？现在说放开铁路啊什么的，民营企业不会进去的，铁路负债那么重，而且也不盈利，进去怎么活下来？

　　收购国企要看情况，我提过建议，国企要弄混合所有制经营，资产出售要按净资产标准，国有企业才敢卖，民营企业也愿意买。如果没有这个标准，到时候翻旧账说侵吞国有资产，那就麻烦了。当然，国有资产不能贱卖。

　　“放慢脚步，方向也要调整”

　　低价竞争会把行业搞垮，且企业没有利润，就没有钱投入创新。

　　《21世纪》： 任何产品都有生命周期，娃哈哈的饮料主业遇到天花板了吗？有人说，娃哈哈的多元化失败了，对此你怎么看？

　　宗庆后：任何事情都会有争议，这很正常，只要自己心中有数就行了。产品是有生命周期的，做得好的话会长一点。我们不断在补充新的产品，一代一代接上去。前年我们增长幅度低了点，主要是不想参与低价竞争，娃哈哈要履行龙头企业的责任。很多行业都是龙头企业拼命扩张以后，大家低价竞争把行业搞垮了。而低价竞争没有利润，企业就没有钱投入创新。

　　娃哈哈要进入世界500强就要增加营业收入，要有增量，现在我们在往饮料的上下游产业链发展。今后老年人的保健需求比较大，此外很多中国人有富贵病，所以我们在开发生物工程、中医食疗的产品。我们还在节能环保方面做文章，开发节能电机，因为我们有两个机电厂，也有技术。我们的做法是谨慎发展，小步快跑。

　　《21世纪》： 市场对你们的新产品比如富氧水也有争议。

　　宗庆后：富氧水国外早就有，我国第四军医大学也在研究，还得了国家科技二等奖。我们很早就组织了专家认证，2007年就通过省卫生厅报批卫生部。卫生部专门批复，富氧水作为普通食品管理，一定要用医用氧加氧，纯度要99%，但里面的含氧量每升不得超过150毫克。我们现在按照标准生产，生产许可证也领出来了，最后检验结果也是符合标准的。

　　《21世纪》： 娃哈哈为什么选择奶粉和白酒做多元化标的？

　　宗庆后：浙江对口支援贵州，我们选了白酒项目，因为茅台镇有独特的资源，而且中国人有酒文化。现在政府消费少了，涉足白酒看起来有点问题。但这个时候进入白酒行业的成本也会比较低，而且我今后做的是老百姓喝得起的好酒，不是高档酒，我们的渠道也能销低档酒，所以我认为还是能发展的。

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